2026年４月1日、全体ミーティングのなかで各部署の5W2Hに沿った2026年度目標を発表しました！
ありがとうファーム全体としての2026年度方針は「自分の現在地を把握して、成功も失敗も資産に変えていこう。」
これを元に「だれが、いつ、どこで、なにを、なのために、どのようにして、予算いくらで」の7つの要素について１つずつ具体的に考えて今年度の仕事に活かしていきます。
またコメンテーターとして、いつもありがとうファームを応援していただきグリーンハーツのメンバーでもある、株式会社ファイン総研の山口先生に各部署の発表への感想や激励の言葉をいただきました！
弊社社長木庭は
「年々発表のクオリティが上がっており、特に今年は「何をやるのか」だけでなく「なぜやるのか」まで具体的に決めることができていました。
またどの部署も前向きで、さらに上を目指そうとする姿勢が強く感じられたことが印象に残っています。
まずはトライ＆エラーで積極的に挑戦して、うまくいったことも、うまくいかなかったことも、大切な経験としてひとつひとつを振り返ることで、自分自身の資産として積み上げて成長してほしいです。
さらに私自身も一緒に挑戦し続けたいと思っており、今年は一人ひとりが力を発揮できるよう、支える立場として関わっていきたいです。
メンバーやマネージャーが安心して挑戦できる環境をつくり、フォロワーシップを大切にしながら、ありがとうファーム全体で成長していく一年にしていきます！」
と語っています。
私も自分自身の成長のために努力すると共に、それが会社としての成長の一部になれたらいいなと考えています。
ありがとうファーム一同、今年度もがんばります！
